春节之后，布文矿业的冶炼厂开始试运行，但是连续炼了几锅，效果都不好，提炼精铜的纯度，完全达不到销售的要求。
“陶总，颜厂，具体生产工艺和技术上的事我不懂，你们再研究一下，不行，去找一下济水冶炼厂，他们主业是锌铅和白银，跟咱冶炼厂没啥同业竞争，还有我们的客户，那个民营冶炼厂，他们一个月也就1000多吨的需求，也没多大利益冲突，多虚心请教”
董远方内心压力也不小，前后花了大半年时间，在矿务局和布文矿业这么困难的情况下，牺牲利益保壳，又投进去近一个多亿升级或更新设备。
“董局，您放心，炼铝和炼铜完全的工艺不同，有些环节的工人，估计还是用固有思维和经验，我们这边尽快查找原因，多去请教，一个月内绝对能生产出品质精良的优质铜”
冶炼厂厂长颜杰这么说，董远方也就放心了。
三月初，布文矿业局的周例会上，董远方提出了几个想法。
“现在布文矿务局找到了探明储量更为丰富的新铜矿，我的意思是老采矿区，可以打包进去布文矿业，什么上市增发的形式？具体陶总你跟大家伙讲讲。”
“定向增发是指，我们可以向符合条件的少数特定投资者非公开发行股份，董局的意思是，布文矿业，可以增发股票的形式，给其他投资者，获得的资金购买下老矿，或者直接股票增发给布文矿业局，也或者两者都有。”
陶文滨又对矿务局老矿，如何打包进布文矿务局的一些细节，作了解释。
“董局，按照现在老矿的开采量，一年真实的采矿销售14个亿，实际净利润1.2亿，如果打包进去，低于5个亿，对上面都没好交代”
财务负责人吕芳，粗略算了一下老矿的价值。
“董局，打包进去有个好处，就是我们矿务局再也不用低价卖矿给布文铜业，他们转手高价卖出去，利润留到布文矿业了”
范志敏这半年压力大，为了保住布文矿业的壳，为了今年顺利摘掉风险警示，布文矿务局的卖矿价格，基本在成本线徘徊，每个月近千万的利润，全部让利给划到布文矿业那边的布文铜业销售公司。
布文矿业，前期出了一个电厂，每个月不到千万的进账，冶炼厂改造高，每个月工资都不够分，还有几百万的银行利息，没有布文铜业输血，不用说保壳，或者都难。
“冶炼厂月底如果生产试验成功，后期附加值会慢慢凸显，他们有利润了，矿上会考虑自身成本的。”
董远方刚解释一下，感觉哪里说得不对。
“董局，如果老矿打包进去布文矿业，那就不存在这些了，就成了左右手的事情了，最后都是要合并到布文矿业的整体财报里”
陶文滨补充后，董远方才转过弯来。
“董局，我倾向于定向增发，集中收购老矿，不过五个亿估计没人收。”
一向低调的安全部长葛云鹏，第一个发表自己观点，感觉很少见，一般他都是随大流的。
“董局，目前布文矿业2亿股，市值不大六个亿，我们占股六成，如果按照4到5亿收购，增股1.5亿股，我们控股只有34%，是不是有点儿太危险了？”
这里面，也就吕芳有速算的本事，很快算了出来。
“我听说占股33%以上，不都有重大决策权”
看来葛云鹏为了支持自己的观点，还是做些文章的。
“董局，我也觉得风险有些大，我们布文矿业局，毕竟属于国有单位，如果没有控制权，确实说不过去，职工们心里也没底。”
曹利民作为后勤部长和工会主席，他的意见，有时候更能代表民意。
“陶总，大家说的我也听了，我的意见是混合定增，矿务局既要一部分现金，也要绝对控股。吕部长，算算多少合适？”
董远方一锤定音，不再争论，让吕芳部长确定一下具体数量。
“董局，我们按照接近55%控股，发行1.5亿股，我们最后能拿到接近2个亿。”
控制权还在手里，拿到近两个亿，电缆厂的建设可以启动了。
“我觉得这样行，我们既拥有控股权，又得了2个亿。”
冀文化对这个方案也大加赞赏。
“大家没意见，靳主任会后起草文件，上报给省厅批复。”
董远方安排完，之后讲另一个重要的事。
“同志们，接下来一件事，可能就比较棘手了，老矿区的职工问题。”
董远方说罢，大家都低下了头，确实棘手。
“曹部长，这方面你更熟，你来说一下”
董远方点名让后勤部长曹利民发言，老曹喝口水，有些难为情的说起来。
“董局让我开口，我不得不开口，其实这个事情，确实是大家不愿意去触碰，也不得不考虑的问题。”
曹利民把自己统计的情况，一一给大家伙汇报。
布文矿务局建立到现在已经有46年，曾经全国各地招募或者支援来的一批人，背井离乡来到这里，开疆拓土，为布文矿务局的建设立下了汗马功劳。
现在布文矿务局在岗职工不到2000人，离退休职工超过2000人，加上其他家属，生活区满满当当有一万多人生活。
虽然商店、医院、学校等基础设施也有，但是远远跟不上需求的暴增。
基础设施老化、环境卫生差、绿化不足破坏严重、医疗教育和商业等配套设施不完善，产权与管理不规范、人口老龄化严重等等问题凸显。
新矿开始建设，又会涌入一大批人，并且新矿是重新注册的江原铜业，与原有的矿务局各个系统产权分离。
而老矿面临着打包出售给布文矿业，在这种情况下，最难解决的问题，就是矿务局生活区的问题。
这可能是改制中，遇到的最大问题