大时代之巅 第288章 要把尊严还给大学生

微点安全卫士上线三天，总下载量超过500万。

有趣的是，东方微点的后台统计，产品的总装机量是440万。校内网这边的独立IP下载量却是420万。

有了20万的数据差。

原因只有一个。

那就是有大学生看到这款产品功能强大、需求性好，在校内网下载了安装包后，通过其他的方式传给了校外用户。

后来在搜索引擎中查询，果然在一些个人站点中，找到了微点安全卫士的下载安装包。

这就是用脚投票了。

一款口碑极好的产品，用户们使用过后，就会形成口碑效应，自发的通过各种方式向朋友们推广。

相关的外部下载链接，甚至已经出现在了朋友网中。

不必占用校内网的宽带和服务器提供下载服务，节约了成本，又为微点安全卫士免费宣传了一波，增加了用户量，算是好事。

不过，却也打破了原有的一些部署。

本来是想着现在校园市场内广泛推广，形成强大的口碑效应，给外界那些非大学生用户形成饥饿效应。

然后完成一波爆款产品的推广营销。

却没想到，本来是为大学生们准备的礼物，这么快就流落到校外去了……

“没办法，谁叫咱们的产品太好呢！”

电话里，周不器叹息着说。

郭鹏飞气笑道：“你就装吧，不知道得多得意呢！昨天晚上季子安找我喝酒，你猜怎么着？他哭了一晚上！”

“啊？”周不器愣了一下，“不是吧？”

郭鹏飞叹道：“压力大呗，东方微点那么乱的管理秩序，新人和老臣的争锋，以及他这个刚毕业大学生缺乏经验、威望不足，难啊。从新浪请来了一个学长，本以为是帮自己的，结果来了之后也在抢权。他跟我说，这次微点安全卫士上线要是没引起轰动，他都……”

“创业嘛，哪有什么顺风顺水？人只有在绝境的时候，才能爆发出最强大的潜力。不管怎样，这次不是成了吗？”

“是啊，如释重负！”

周不器道：“告诉季子安，借着这个机会，把东方微点上下好好的梳理一遍，可以借势开除几个刺头，立立威。他那个学长，已经被我收拾过了，等他在回到公司上班，肯定能配合他的工作。”

郭鹏飞哈哈笑道：“我就知道你带王浩阳去魔都，准没好心思！对了，你那边怎么样了？孟厚坤跟我说签完合同了？”

“嗯，一会儿我就过去一趟，跟那几个创始人好好聊聊。”

“他们同意留下了？”

“微点安全卫士这种产品，就相当于当年港府混乱政坛下的廉政公署！你说意义重不重大？说是划时代都不足为奇，但凡有点眼光，都能看清校内网的格局和志向。”

“只是没想到，这么快就传到校外去了。我刚上网查了，连天空软件都收录了！”

“是吗？”周不器笑笑，“不收钱吧？”

在天空软件平台下载软件，一些软件方要按照下载次数给网站支付服务费。

“收个屁，我巴不得他们没收录！”

郭鹏飞没好气的骂了一声。

大概也是在周不器身边时间长了，近墨者黑。

记得最开始认识的时候，他不太喜欢讲脏话。

“要我说，咱们还是按照预定计划开展比较好，通知天空软件，要求他们下线。然后在朋友网那边封杀相关的校外下载链接。”郭鹏飞有些愤愤不平，这种计划被变化打乱的感觉很不好。

周不器道：“没必要，非官方下载，毕竟是小众。不妨借着这波‘非法下载’，壮壮声势。让季子安他们赶紧把木马查杀业务整合好，等面向公众时，就提供升级版本，只能到校内网或者朋友网上官方下载。”

“你早就算计好了？”郭鹏飞大呼吃惊。

“行了，我不跟你说了，我要去交大了。”周不器笑了笑，随即想到了什么，“对了，团购那边你也关注一下，石婧琳有点飘啊。给我发邮件说，要把校花校草评选的项目跟团购项目合并，利用校花校草在各自学校的影响力，推动团购的销售……”

“对，她跟我说了，可给我出了大难题！”

“怎么了？”

“她说要设置分布式网站，每一座城市都提供各自不同的网页，根据用户IP来判定。比如南开大学的学生，登陆的就是津门地区的页面。在团购时候，就由津门地区的校花拍段小视频，去推荐产品，也可以关注她的朋友网账号等等。”

周不器眼睛眯起，“她这想法是有点激进，单是拍摄小视频的费用就是不菲的开支。不过，一城一站还是很有必要的。现在，校内网是单站服务全国的大学，未来，一定是要精细化服务。每一座城市的情况不同，提供的服务自然有所差异。不说别的，校内网将来总要和饭团网整合吧？这送餐就有明显的地域限制。”

郭鹏飞对此却持反对意见，“我觉得没有必要。校内网的用户群是大学生，受众有限，这就要求校内网的架构要足够精简，没有发展成大站的基础。我认为现在的基础框架已经够了，饭团网要是能做起来，就自己做好了，校内网这边可以帮忙宣传，业务整合就没必要了。”

周不器稍作沉默，感觉他说的也有道理。

校内网是不可能发展成大型网站的，只能是面向高校的小众网站。

没必要像58同城、赶集网那样浪费巨大的人力物力，在每一座城市都搭建服务器，构建子网站。

对紫微星来说，校内网只是一个孵化器。

比如团购、社交、点评、订餐、论坛、二手交易、招聘等业务，通过校内网的平台，先在全国大学里推广，积累经验、培养用户，寻找成熟可靠的商业模式。