四合院之无奈的穿越 第200章 模块化

杨山之所以主动发言，主要是他自认为找到了解决混乱的办法，可能不是最好的，但一定是可行的办法。另外，他觉得别人也不是傻子，只不过现在还处于钻牛角尖阶段，没有走出来放开视野，随着讨论的逐步深入，肯定会有人形成与他一致的想法。

杨山不愿意把这么重要的表现机会让给别人。

“李处长，我觉得这条产线各工序的设计整体上是没大问题的。”

杨山第一句话就是肯定众人之前的成绩，实际上工序设计是有问题的，杨山都看出了几个地方，但不适合在这样的场合拿出来说。

“就是大家都太急了，急着想把产线的生产效率提上去，欲速而不达。所以，我暂时想到解决目前混乱的两个办法，供大家参考。”

“第一个就是模块化，把几道类似的或者是相近的工序组合到一起，形成一个工段，这一个工段要有专门的负责人来协调和监督各个工序的运转情况。多个工段就形成了一条完整的产线。这样处理的好处就是把复杂问题简单化，把某一个工序上出现的问题锁定在该工段内，避免影响到其他工段，由该工段的段长负责解决具体问题，并与其他工段进行沟通。”

“这个办法看起来不错，可是不解决问题，这个工段出问题了，其他工段还在运行，一样会有问题。就好像你把有问题的一条并联电路剪短了，但是整体电路的负荷也发生变化，还是会导致整条电路完蛋。”有聪明人马上反驳。

“是的，这就是我要说的第二个办法。我们要确立一个原则，那就是一点出问题，全局都停止。不是因为出现混乱而停止，而是为了避免混乱，一道工序出了问题，其他各个工序都要立刻停下，直到所有工序都能确定正常运作后，产线才重新启动，这个工作由各个段长负责协调。”

杨山的话刚说完，更多的人站出来反对。

“这不合理，这么做还要产线做什么，退回到原来的产品小组负责制不更好么？”

“没错，一个人犯错就让全部的工人等待，这是极大的浪费。”

“我觉得还是应该设置问题预案，如何让问题出现后不影响整体产线运行，这才是更好的解决办法。”

一时间讨论声又大了起来。

等大家把反对理由都表达完整后，李处长转头看向杨山，“杨山，对于诸位同志的反对意见和疑问，你要解释一下吗？”

模块化的管理制度在后世的产线上是很成熟而且烂大街的东西，杨山很有信心说服众人。

“我知道大家最关心的一点就是这样做会导致整条产线的效率低下，但是我这么做虽然没有提高产线的效率，可也没有进一步拉低效率啊，如果不停下来，那么生产流程一样会堵在某一道工序上，到时候这道工序就会成为整条产线的新的问题点，然后又引起一系列的串联反应，还是会瘫痪产线。”

“而我及时叫停全部工序的优点很明显，那就是时时刻刻保证整条产线的运行状况都在掌控中。我们只要简单专注于出问题工序就可以了。就好像排雷一样，一步一个脚印往下运行，这条产线迟早会畅通。

而要提高效率则是下一层面的事情，比如我们修改某道工序，把优化后的工序放到工段上试运行，正常后再开始全产线运行，接着再次开始排雷。如此一遍遍的反复测试，就能一步步提高产线的生产效率。”

看到众人都在思索中，杨山做了最后的总结，“我知道我的办法看起来是个笨办法，但我觉得是个有效的办法，至少一步一步往前走的很扎实，不会出现前后难以兼顾的局面。”

李处长点点头，“我觉得杨山说的有些道理，多工序合并成一个工段是其中的关键，牵扯的因素太多，也太复杂，你认为怎么设置才能合理呢？”

杨山摊摊手，很坦然的说，“我不知道！”

杨山的回答引起了众人的笑声，气氛一下子缓和了不少，仿佛这个回答把杨山拉回到与大家相同的水平线上。

这也是杨山作为嘴炮党的习惯做法，大的方向我来指导，具体细节问题你们来解决。

结束完发言的杨山默默退回到人群中，任由其他人发表意见。

经过一个多小时的争论后，众人都承认，只有杨山的意见最具执行性和可操控性。

接下来的事情就开始按照杨山构想的方向发展。为合理设置工段，技术组的人重新调整了一些工序，也为这些工段配置了段长。

新的试产在三日后再次开始，这一次在某一工序出现差错后，车间保持了应有的安静，所有工人都耐心的坐在工位上，等待着段长的指示。

随着制作工序的持续推进，不停的有段长报差错，不停的停工，又不停的复工，产线运行走走停停，非常消耗人的耐心。但是车间的整体生产秩序始终处于稳定状态，各项流程也能够正常执行。

整整一个上午的运行下来，车间总共只生产出7台收音机，这样的生产效率无法让人满意。

李处长倒是对这次试产过程比较满意，他觉得至少比起上一次是一个巨大的进步。其他负责生产监控的技术组成员也觉得还行，在他们看来，这次试产没有出现意料之外的情况。

短暂的中午休息后，试产继续。

下午的产线运行看起来流畅了很多，一方面是工人的熟练度在提升，另一方面段长也具备了一些经验，对于并不影响所辖工段整体运行的差错，他们并没有上报。

看着一台台下线的收音机成品，李处长眉头舒展了很多，他看到了产线产能逐步提升的趋势。杨山的方法确实是可行的。

下午产线共生产出11台收音机，虽然依旧是少的可怜，但是比起上午有巨大的提升。在工人们有序离开车间后，技术小组的成员们都是神情轻松的做着今天试产的工作总结，一切都在向着好的方向发展，虽然速度不快，但是脚步扎实。